Depuis plus de 60 ans, Sander Geophysics (SGL) fournit des services géophysiques — des levés aériens à haute résolution pour l’exploration pétrolière et minérale et la cartographie géologique et environnementale — à des entreprises du monde entier.
L’entreprise SGL opère sur les sept continents et sur divers types de terrains, des tropiques aux déserts en passant par les montagnes et les océans. Sa croissance est directement liée à la valeur qu’elle accorde au recrutement et au maintien en poste d’immigrants qualifiés possédant une expérience de travail internationale et des compétences multilingues. En effet, les connaissances, les compétences et les capacités des employés immigrants ayant des antécédents et des expériences de vie variés, comme les groupes de minorités visibles, les femmes, les personnes handicapées et les peuples autochtones, ont joué un rôle déterminant pour aider SGL à acquérir un avantage concurrentiel à l’échelle mondiale.
« Sander Geophysics est une entreprise fondée par un immigrant au Canada. Nous sommes très heureux de recevoir ce prix, a déclaré Luise Sander, coprésidente de l’entreprise SGL. Tout au long de nos 64 années d’existence, l’embauche de nouveaux immigrants a toujours été l’une de nos valeurs fondamentales et a mené notre entreprise à une diversité sans pareille dans notre industrie. »
Le recrutement est principalement fondé sur les études, les connaissances, les compétences et l’expérience, et l’expérience de travail à l’étranger est reconnue sans qu’il soit nécessaire de prouver immédiatement l’équivalence canadienne. La priorité de l’entreprise est de recruter des personnes compétentes et qualifiées pour des postes qui correspondent à leurs études et à leurs antécédents professionnels et qui appuient leurs objectifs de carrière futurs. SGL aide les employés à obtenir les titres de compétence appropriés pour les postes réglementés qui exigent des qualifications particulières en matière d’agrément ou d’adhésion professionnelle.
L’entreprise utilise une approche de recrutement à plusieurs volets. Une solide stratégie d’accès équitable est utilisée pour embaucher des candidats de groupes sous-représentés. Une approche d’entrevue informelle, avec des questions soigneusement rédigées pour éliminer les préjugés, une représentation diversifiée au sein de l’équipe d’entrevue et des techniques d’évaluation cohérentes, oriente la discussion sur les compétences et l’expérience. Un processus d’intégration tout aussi délicat et respectueux garantit que les nouveaux employés disposent de l’information et des outils dont ils ont besoin pour réussir.
Étant elle-même une entreprise multigénérationnelle appartenant à des immigrants et administrée par ceux-ci, SGL a une culture « familiale » qui prône l’importance de trouver des occasions de créer un sentiment d’appartenance pour ses plus de 130 employés. Une carte visuelle qui met en évidence les membres des groupes de minorités visibles et les femmes occupant divers postes dans l’entreprise, un environnement de travail interfonctionnel et collaboratif, l’accent mis sur la communication ouverte, une formation de compagnon en milieu de travail, un espace privé pour les pratiques culturelles et religieuses, des activités de socialisation de groupe et à l’hébergement sans obstacle… la boîte à outils complète de SGL accomplit deux choses. Elle donne aux employés le sentiment de faire partie d’une famille très unie, et elle contribue au succès de l’entreprise.