Un personnel qualifié d’origine diverse au cœur de l’innovation de rupture.
Giatec Scientific Inc. est une entreprise d’Ottawa qui s’efforce de mettre les technologies intelligentes d’essai du béton et la collecte de données en temps réel au premier plan sur chaque chantier de construction. Un ingrédient clé du succès de l’organisme a été sa capacité à attirer et à retenir des employés d’origines diverses, talentueux et passionnés.
L’embauche d’immigrants a permis à Giatec de diversifier ses perspectives et d’apporter de bonnes idées et solutions pour accroître le succès de l’organisme. Plus de 60 % des postes de direction à Giatec sont occupés par des immigrants. Giatec a mis en œuvre plusieurs stratégies pour attirer les immigrants et éliminer les obstacles dans ses pratiques de recrutement et de rétention.
Afin de diversifier leur bassin de candidats, Giatec collabore avec différentes agences travaillant avec les immigrants d’Ottawa pour partager leurs possibilités d’emploi et présenter leur entreprise. Giatec participe à des séances de coaching et de mentorat avec des immigrants et a amélioré le site web de leur entreprise pour souligner l’importance de la diversité et de l’inclusion et pour mettre en valeur leur personnel, y compris les immigrants. Cette initiative aide Giatec à mettre en évidence son engagement envers le personnel qualifié d’origine diverse et projette une image accueillante de l’organisme.
Lors de la sélection des candidats, Giatec mise sur les connaissances, les compétences et les aptitudes spécifiques requises pour le poste. Les candidatures sont passées en revue manuellement pour s’assurer que les candidats qui n’ont pas la même connaissance des mots clés et de la terminologie ne sont pas exclus par inadvertance. Giatec n’exige pas d’expérience canadienne, mais valorise plutôt l’expérience, l’éducation et les compétences d’un(e) candidat(e), quel que soit le lieu où elles ont été acquises. L’éducation internationale est acceptée et, si nécessaire, Giatec aide les nouveaux employés à acquérir les évaluations de titres de compétences ou les certificats requis pour le poste.
Les entrevues sont réalisées de manière à minimiser les préjugés et à rester cohérents, en se concentrant sur la description du poste et sur les connaissances et compétences requises pour le poste. Giatec mène des entrevues de groupe et utilise des échelles d’évaluation et des notations qui permettent d’évaluer les candidats en fonction de leurs réponses et contribuent ainsi à éliminer les préjugés personnels. Les responsables de l’embauche dans l’ensemble de l’organisme reçoivent une formation sur l’embauche, notamment sur les moyens de réduire et d’éliminer les préjugés dans le cadre du processus d’embauche.
Giatec a mis en place un processus d’orientation continu visant à intégrer progressivement les nouveaux employés dans l’entreprise. En vue de créer une communauté d’employés et de favoriser l’intégration, Giatec a rassemblé des questions de bienvenue auxquelles les nouveaux employés répondent au moment de leur entrée en fonction. Les réponses à ces questions amusantes (par exemple, « Qu’est-ce qui est sur votre liste de choses à faire? », « Si vous pouviez animer une émission-débat, qui serait votre premier(ère) invité(e)? ») sont partagées avec tous les employés dans le but de promouvoir la création de relations et l’inclusion.
« Giatec est honoré de remporter le Prix d’employeur d’excellence de 2021 décerné par Embauche immigrants Ottawa. Ce prix reflète notre mission d’attirer et de retenir des employés talentueux et passionnés », a déclaré Pouria Ghods, PDG et co-fondateur. « Nous croyons que des employés aux expériences et parcours variés renforcent notre culture d’entreprise, stimulent notre créativité et nous aident à révolutionner l’industrie du béton. »
Giatec s’efforce de sensibiliser les gens à l’effet positif de l’immigration et de favoriser un milieu de travail inclusif auquel tous les employés ressentent un sentiment d’appartenance. Récemment, ils ont proposé un atelier interne sur la promotion d’une culture d’appartenance en milieu de travail et une autre séance sur « l’exploration de la différence. » Ces séances ont été couronnées de succès et bien accueillies par le personnel. Giatec prévoit offrir des formations et des webinaires supplémentaires sur une base régulière pour promouvoir la diversité, l’inclusion et l’appartenance. À l’heure actuelle ils encouragent les employés à assister aux séances de formation gratuites d’Embauche immigrants Ottawa (EIO) sur les compétences interculturelles et fournissent un budget de formation d’au moins 500 dollars par employé(e) pour leur permettre de participer à des occasions spécifiques de perfectionnement professionnel et personnel (y compris sur la diversité et l’inclusion).
À mesure que Giatec prend de l’expansion, l’embauche d’immigrants restera inhérente au succès de l’entreprise et à sa capacité d’atteindre et de révolutionner le secteur de la construction. Les pratiques de diversité et d’inclusion aident Giatec à créer un environnement pacifique et productif où tous les individus sont traités avec respect et dignité et où l’innovation et la créativité constituent le moteur du succès et de la croissance de l’entreprise.